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晉能控股集團2021年度黨委(經營)工作會議召開

文:     來源:晉能控股集團網站    時間:2021-01-07 11:28:13    閱覽數:356

1月6日,晉能控股集團2021年度黨委(經營)工作會議在煤業集團召開。 (蘭浩然 攝)

晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛代表集團公司黨委作工作報告。 (蘭浩然 攝)

  1月6日,晉能控股集團2021年度黨委(經營)工作會議在煤業集團召開。
  會議全面貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神,貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示,認真學習貫徹省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會議精神,聽取和討論了晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛代表集團公司黨委作的工作報告,總結了集團公司重組以來各項工作,明確了集團公司“十四五”規劃目標以及2021年度重點工作,并對全年經營工作作出部署。
  晉能控股集團黨委副書記、總經理李國彪主持會議。黨委副書記、副董事長李鴻雙、王宇魁、崔建軍,潞新公司黨委書記程云,晉能控股集團領導劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、唐軍華、趙學斌、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰、馬占元、榮君,及集團公司各子公司、單位和相關職能部門負責人等參加。
  會議總結回顧了集團公司重組以來所做的各項工作和取得的成績。指出,新公司組建后立即成立了領導組和工作組,制訂了籌組操作方案,確定了151項重點工作,形成管控制度138項、六個二級子公司基本完成了領取營業執照和揭牌成立工作,基本完成了資產審計評估工作,建立了新的文化體系,同步抓緊抓好企業運營工作,受到了省委省政府、行業和社會各界的高度認可。
  會議對集團公司“十四五”規劃目標、項目作出闡述。指出,集團公司“十四五”規劃目標為“65266”,其中:“6”就是煤炭產量確保實現5億噸,力爭6億噸;“5”就是電力裝機容量力爭達到5000萬千瓦;“2”就是裝備制造產業營業收入達到200億元以上;“6”就是總營業收入達到6000億元以上;“6”就是利稅達到600億元以上。同時,“降本增效、減人增效、提效增效”在“十四五”實現1034億元,年均200億元?!笆奈濉逼陂g,集團公司重點規劃的包括煤礦、電力、裝備制造、金融、物流、“六新”、協同產業和科研在內的項目共389項。同時,規劃發展新疆地區煤電項目,使之成為集團公司“十四五”“十五五”乃至今后更長時期的煤炭資源儲備區、接續區和發展區。
  會議強調,集團公司要全面貫徹黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議精神,認真貫徹落實省委十一屆十一次全會暨省委經濟工作會議精神,制定完善好“十四五”發展規劃,同步做好2021年“十四五”開局之年的項目實施,加快構建世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅。
  在深入分析了集團公司當前經濟工作面臨的市場形勢和優劣勢之后,會議明確了集團公司產業發展定位:煤炭要規劃“四個一批”,即建設一批高產高效、智能化礦井,產能核增一批有潛力礦井,去產能一批落后礦井,省內外獲取一批不少于100億噸煤炭資源;電力要建設大型火電項目、光伏及風電項目和外送通道,要進一步降低可變成本。裝備制造要按專業劃分區域,做好設備、配件和維修快遞配送,同步籌劃建設智能化項目??茖W技術研究院要著力沖擊國家獎項,建立研究所,積極申報國家實驗室。要認真貫徹省國企改革三年行動動員部署會議精神,圍繞完善現代企業制度,混合所有制改革、分離辦社會后勤遺留等工作制定責任清單、落實責任,確保全面完成各項改革工作。
  會議對2021年經營工作提出了30條措施:一是提高直接融資比例,減少發債剛性兌付比例。二是爭取從銀行取得并購貸款。三是完成“降本增效、減人增效、提效增效”目標。四是與主業無關的資產、無效、低效、去產能、后勤分離。五是在原同煤、晉能、晉煤三大集團授信額度的基礎上繼續增加授信額度。六是拿出“短變長、高變低、小變大”的融資方案。七是節約財務費用。八是采取減稅、降費政策性增收節支措施。九是處理呆賬、壞賬。十是虧損單位減虧。十一是降低資產負債率。十二是完成產量、發電量。十三是煤質增收、配煤增收和貿易增收。十四是完成增產、增銷和自產商品煤目標。十五是完成“騰籠換鳥”項目。十六是建立應急儲備專項資金。十七是煤炭銷售全部上平臺,材料配件采購供應推廣ERP,電力推行當天核算出結果制度。十八是制定全年及一季度融資計劃,并與銀行、金融機構對接落實。十九是做好2021年一季度債務兌付。二十是跟進民生銀行申請集團公司為總行級客戶和建立投債資金池。二十一是爭取銀團貸款和聯合授信。二十二是爭取從中國保險協會保險資金投資平臺融資。二十三是緊密跟進由省財政、國有六大行共同投資建立千億級規模的省屬企業債券信用保障基金。二十四是加強上市公司市值管理。二十五是加強投資管理,嚴格按程序審批。二十六是杜絕空倒貿易等。二十七是堅持集中審批、板塊公司集中擔保、各級法人子公司貸款融資、集中使用的融資策略。二十八是落實項目法人責任制,堅持新上項目股權多元化,積極推行混合所有制。二十九是認真執行“七條紅線”制度,消除重大風險。三十是全面完成各項指標任務,普惠職工。
  關于集團公司2021年重點工作,會議指出,集團公司一要抓整合重組收尾工作。加快推進上市公司更名、轉制改企后的中國煤炭交易中心進行股權多元化改造、資產評估、審計、交割、去產能煤礦及低效無效資產處置等工作。二要抓煤業集團的提能提效。要瞄準建設“高標準、高效率、成本優、智能化、環保型、本安型、效益好”的世界領軍企業,培育先進產能、建設智慧礦山,促進煤炭綠色智能開采和清潔高效利用,切實抓好資源接續、產能核增、綠色開采、智能化礦井建設等工作。三要抓電力集團的煤電一體化發展。要瞄準打造國內煤電一體化深度融合的行業勁旅,優化產業結構,打造新能源全產業鏈,實現“火電+新能源+電網+儲能+光伏制造+智能化”復合發展,切實抓好重點項目建設、繼續做好為全省戰略新興產業提供0.3元電價的電力保障、加快電力綠色發展、智慧電廠建設工作。四要抓裝備制造集團的高端化、智能化發展。要瞄準“一核、兩翼、多點支撐”,布陣“山西智造”大棋局,推進高端化、智能化、綠色化發展,加快形成高端裝備制造新優勢,切實抓好聚焦智能制造和成套技術裝備、拓展增值服務等工作。五要抓銷售工作。發揮中國太原煤炭交易中心的“中”字頭平臺作用,打造區域乃至全國性的煤炭交易平臺,推動煤炭和上下游企業之間建立互利共贏的關系,提高資源配置效率,實現效益最大化,切實抓好推進公路銷售上平臺、實施統一銷售、實施煤炭產品銷售結構戰略調整等工作。六要抓科技創新。以科學技術研究院為平臺,加大與中國煤炭科工集團等科研院所的合作力度,引領煤炭行業科技進步與發展,切實抓好與中煤科工集團的合作、打造國家重點實驗室、謀劃國家科技進步獎和重點項目研發等工作。七要抓金融發展。加快推進成立財務公司和金融中心各項工作,同步做好原同煤、晉能、晉煤集團和煤業、電力、裝備制造集團的授信接續、融資接續工作,全力以赴確保不發生金融風險。八要抓安全穩定。扎實有效推進安全生產專項整治三年行動,做好涉事故隱患排查治理和變化作業風險管控,不斷強化安全作風建設和特殊時期安全生產工作,嚴肅安全問責,嚴防13類重大風險,確保企業平穩有序運行。九要抓“降本增效、減人增效、提效增效”方案的實施工作。
  會議強調,要全面加強黨的建設,始終把黨的政治建設擺在首位,不斷提高黨員干部的政治覺悟和政治能力,確保其始終在思想、政治、行動上與黨中央保持高度一致;積極弘揚“創新、綠色、卓越、高效”的企業精神,強化“五個ー”理念;強化黨建考核,落實好各級黨建目標責任制;強化作風建設,落實中央八項規定精神,嚴格遵守省紀委書記王擁軍針對重組工作提出的“六個嚴禁”要求;樹牢鮮明的選人用人導向,堅持黨管人才原則,實行管理崗位、專業技術崗位“雙序列”管理制度,按照“1311”選人用人工作思路,突出煤炭、電力、裝備制造主業,加強干部梯隊建設,健全完善后備人才庫,著力培養年輕化、專業化的優秀干部隊伍。
  圍繞抓好一季度各項重點工作,會議指出,一季度正值“兩節”“兩會”,是安全的特殊時期,是重大風險預防的關鍵時期,也是全年起好步、“開門紅”的重要時期。各單位要全力以赴抓好安全、融資和預防13類重大風險等工作,各生產經營單位要按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的要求,全力組織完成一季度各項指標任務,實現首季“開門紅”。同步加強外運、銷售協調工作,切實做好供暖、供電、供氣等后勤保障工作。相關部門要抓緊抓好重組的后續工作,紀委要進一步加大監管力度,為企業高質量發展營造風清氣正的良好環境。有關部門要相互配合,精心組織好集團公司職代會和民主生活會,確保各項工作落實落地。
  會議要求,集團公司各產業板塊要強化“軍令”意識,將各項目標任務層層分解,逐月排定工作計劃,明確責任、狠抓落實,同時要加大考核力度,確保高質量完成,爭取年底將“軍令狀”換成“軍功章”。要堅決落實省委“降本增效、減人增效、提效增效”工作要求,將之作為2021年乃至“十四五”時期的一項重點工作,同時積極做好項目建設、對標一流、科技創新等工作,全面提升企業盈利水平和發展質量,最大程度發揮整合重組帶來的綜合效應。要落實“七條紅線”要求,堅守政治底線、守好安全紅線、防范金融風險,做到心中有數、應對有方,保證企業持續平穩運行,為晉能控股集團加快構建世界一流高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅作出積極貢獻。
  會上,郭金剛分別與電力集團黨委書記李國彪、裝備制造集團黨委書記李鴻雙、煤業集團黨委副書記崔建軍簽訂了《黨建目標責任書》;李國彪分別與太原煤炭交易中心有限公司董事長王宇魁、煤業集團董事長崔建軍、電力集團董事長劉文彥、裝備制造集團董事長王德璋、山西科學技術研究院有限公司總經理宋金旺、金融中心主任王偉簽訂了《契約》。
  下午,全體參會人員就《集團公司2021年度黨委(經營)工作報告》進行了分組討論。晉能控股集團黨委專職副書記、副董事長劉敬就分組討論情況作了說明。會后,與會人員共同觀看了新年文藝演出。(張健 蘭浩然)

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